公司戰略顧問賀建明就當前公司整體戰略規劃定位和營銷現狀進行分析,并根據公司二季度的營銷思路及促銷方案進行了詳細的講解和規劃。
公司董事長朱總對各部門的發言給予了充分的肯定。她指出:目前公司正處在轉型升級的關鍵時期,我們要深刻意識到我們存在的問題,我們在遇到問題的同時,要學會思考問題,找到解決問題的辦法。這樣才能使各項工作有效推進。
公司一切工作要以營銷為重心,服務好營銷工作。我們營銷人員要轉變思維,不能停留在原有的思維中,要學會改變和突破。要多溝通、多下市場,要從不同的視角去觀察和了解,感悟也就不同。
態度決定結果。要以積極的態度去做好自己的本職工作,不能有消極的思想,去敷衍工作中的問題。每個員工都要學會承擔責任,家庭責任、客戶責任、團隊責任。不能做沒有責任心的事情。
我們要不等待、不觀望,與其異想天開,不如腳踏實地做好事情。只有這樣我們才能更好的肩負起公司賦予我們每個崗位、每個員工的那一份責任。只有這樣我們道地才能贏得市場,贏得客戶,贏得明天!